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   近日，企業(yè)聯(lián)合會、浙江省企業(yè)家協(xié)會發(fā)布了“第二十屆浙江省優(yōu)秀企業(yè)家名單”，精工鋼構(gòu)集團(tuán)執(zhí)行董事長、浙江精工鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司董事長孫關(guān)富榜上有名?！督ㄖr報》、《企業(yè)家》等多家行業(yè)、區(qū)域媒體對此展開報道，深入挖掘?qū)O董“浙江省優(yōu)秀企業(yè)家”光環(huán)背后的奮斗故事。

   孫關(guān)富以封面人物身份登上《企業(yè)家》雜志，講述精工創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、興業(yè)的故事，分享精工創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、跨越的歷程，展現(xiàn)精工為職工、為社會、為共富事業(yè)奉獻(xiàn)的使命與擔(dān)當(dāng)。本期《回音壁》為您全文呈現(xiàn)。

   “馬上就到春節(jié)了，近期疫情形勢復(fù)雜，要提前了解外地員工過節(jié)需求?！贝汗?jié)前，當(dāng)筆者見到孫關(guān)富時，他剛從食堂吃完飯出來，與總裁辦相關(guān)負(fù)責(zé)人討論春節(jié)前的工作安排。孫關(guān)富有著一米八的個頭，高大精干，目光炯炯，穿著正裝，略顯嚴(yán)肅且難以接近，但與下屬交流時嘴角泛著微笑，瞬間拉近距離。

   作為浙江精工鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司的“一把手”，孫關(guān)富肩上的擔(dān)子很重、壓力很大，卻聽不到他的半點(diǎn)訴苦，他已將公司當(dāng)成生命中的一部分。在他的帶領(lǐng)下，精工鋼構(gòu)從一家名不見經(jīng)傳的鋼結(jié)構(gòu)小企業(yè)發(fā)展成全國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，連續(xù)6年蟬聯(lián)中國建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)第一，地標(biāo)性精品工程遍布全國乃至海外，榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎、魯班獎、詹天佑工程大獎、國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、改革開放四十周年突出貢獻(xiàn)企業(yè)、中國質(zhì)量獎提名獎等多項(xiàng)榮譽(yù)。

   精工鋼構(gòu)成立于1999年，其前身是浙江曉寶輕質(zhì)建材有限公司，在當(dāng)時缺人才、缺技術(shù)的背景下想要挺進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)市場，必須向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)品質(zhì)理念。為此，時任常務(wù)副總孫關(guān)富隨“掌門人”方朝陽的安排，到了德國布萊斯—戴姆勒集團(tuán)下屬的卡爾勃鋼結(jié)構(gòu)有限公司洽談合作和學(xué)習(xí)交流。

   接下來的兩年里，精工鋼構(gòu)開始承接浙江省內(nèi)的一些小業(yè)務(wù)。但工程建設(shè)過程中，孫關(guān)富發(fā)現(xiàn)不管是專業(yè)人才、核心技術(shù)還是企業(yè)資質(zhì)都有所欠缺?！斑@對于一家鋼結(jié)構(gòu)公司來說，就像被人扼住了喉嚨。”孫關(guān)富說，加強(qiáng)自我革新，組建一支高素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的精英團(tuán)隊(duì)，開展鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域前沿技術(shù)研究勢在必行。

   精工鋼構(gòu)管理層聽取孫關(guān)富提出的建議后，立即開始排兵布陣，將目光聚焦到技術(shù)創(chuàng)新上。2001年，精工鋼構(gòu)中標(biāo)哈爾濱國際會展中心，這是當(dāng)時國內(nèi)張弦桁架跨度最大的鋼結(jié)構(gòu)建筑，也是公司第一個億元項(xiàng)目，對初出茅廬的精工鋼構(gòu)來說，面臨著技術(shù)新、難度大、施工條件惡劣等難題?！安蝗绯么藭r機(jī)招兵買馬?！惫竟芾韺右恢聸Q定，當(dāng)然這也是逼出來的！

哈爾濱國際會展中心

   而后，精工鋼構(gòu)開啟“人才集聚之路”，網(wǎng)羅全國各地高層次人才，又前往各大高校尋求合作機(jī)會，激活產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動機(jī)制，“人才聯(lián)合國”的稱號也被國內(nèi)行業(yè)協(xié)會傳為佳話，當(dāng)然也被同行所嫉妒。完成人才招引后，便要人盡其才，開展技術(shù)創(chuàng)新，在實(shí)施“重、大、難、精、尖、異”工程時，不斷探索、積累，形成強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力。

   從2005年到2011年，孫關(guān)富帶著精工鋼構(gòu)先后參與了北京奧運(yùn)會、廣州亞運(yùn)會、深圳大運(yùn)會、上海世博會這“四大盛世”工程建設(shè)，這些建筑業(yè)界的扛鼎之作，為其贏得良好口碑，一躍成為國內(nèi)知名企業(yè)。

2005年以來，精工鋼構(gòu)集團(tuán)參與國家盛會，在國家歷史時刻留下精工印跡

   2016年，精工鋼構(gòu)獲得參建大興國際機(jī)場建設(shè)、60天完成3根C型柱、6個支撐筒的鋼結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，80天完成面積18萬平方米鋼網(wǎng)架的提升和安裝……僅用6個月，就讓“鳳凰展翅”，亮出國門。成為同時參與被譽(yù)為“龍鳳呈祥”（首都機(jī)場T3航站樓譽(yù)為“龍”）建設(shè)的少數(shù)企業(yè)。

   立足于國內(nèi)市場的同時，孫關(guān)富也將目光投向國際市場，向全球傳遞“中國力量”。項(xiàng)目遍及東南亞、澳洲、中東、歐洲、非洲、南美以及中歐等多個地區(qū)，如：吉達(dá)國際機(jī)場、麥加火車站、1007米世界第一高樓沙特吉達(dá)國王塔、2022年卡塔爾世界杯主體育場盧賽爾體育場等。

   20余年來，精工鋼構(gòu)從不到1億發(fā)展到年承接各類鋼結(jié)構(gòu)建筑業(yè)務(wù)近200億元，擁有浙江、安徽、湖北、廣東、上海、江蘇等九大生產(chǎn)基地，員工約8000人，年設(shè)計(jì)、制造、安裝各類建筑鋼結(jié)構(gòu)70萬噸，各類板材3000萬㎡的生產(chǎn)、施工專業(yè)能力和建筑工程EPC總承包能力。

   孫關(guān)富是高中學(xué)歷，在上世紀(jì)80年代已經(jīng)算半個知識分子，但自從擔(dān)任公司高層他就發(fā)現(xiàn)自己有些力不從心，尤其是去往國內(nèi)、國外同類型公司參觀考察后，意識到自己在工程建設(shè)、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域亟待加強(qiáng)。

   打鐵還需自身硬，想要有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，與高端客戶和國內(nèi)外的企業(yè)家交流達(dá)到“同頻共振”，就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。因此，孫關(guān)富通過業(yè)余時間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，一方面，加緊結(jié)構(gòu)工程、土木工程等專業(yè)知識的補(bǔ)充，另一方面，學(xué)習(xí)市場營銷、公司管理等課程，先后取得“重慶大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)證”、“浙江工業(yè)大學(xué)工業(yè)與民用建筑畢業(yè)證”、“同濟(jì)大學(xué)結(jié)構(gòu)工程研究生畢業(yè)證”，順利取得“長江商學(xué)院工商管理碩士”，順利完成“中歐國際商學(xué)院總經(jīng)理課程”。

   隨著不斷學(xué)習(xí)和積累，孫關(guān)富汲取到許多新知識，格局也進(jìn)一步被打開，他認(rèn)為公司要永葆活力，必須擁有創(chuàng)新思維，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。當(dāng)下，精工鋼構(gòu)正逐步以集成建筑的產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新，推動實(shí)現(xiàn)建筑建造方式的變革；通過應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化賦能，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑的智能建造，推動實(shí)現(xiàn)從“創(chuàng)新”精工向“數(shù)字”精工轉(zhuǎn)變。

位于紹興市柯橋區(qū)北部的精工綠筑集成產(chǎn)業(yè)園

   近年來，綠色可持續(xù)發(fā)展成為全球共識，越來越多企業(yè)開始轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，孫關(guān)富與公司管理層早有籌謀。如今，“綠色集成建筑”服務(wù)理念已經(jīng)成熟，精工鋼構(gòu)正在進(jìn)一步加大綠色集成建筑領(lǐng)域的布局并推動公司向EPC業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。

   為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，助推建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，精工鋼構(gòu)果斷收購了一家建筑設(shè)計(jì)院、一家幕墻公司和一家金屬屋面公司。2020年6月，精工鋼構(gòu)再通過重組一家建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，進(jìn)一步提升和完善公司集成服務(wù)體系和能力，推進(jìn)公司向設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、施工運(yùn)維一體化的EPC總承包服務(wù)商角色大步邁進(jìn)！

   2021年10月22日，作為第四屆世界布商大會主場館——紹興國際會展中心項(xiàng)目建成投入使用，標(biāo)志著精工鋼構(gòu)從傳統(tǒng)的建筑鋼結(jié)構(gòu)施工總承包向鋼結(jié)構(gòu)建筑EPC總承包的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型取得新突破和大平臺。

2022年10月22日，在精工鋼構(gòu)集團(tuán)以EPC總承包模式承建的紹興國際會展中心，第四屆世界布商大會順利召開

   近兩年，奔跑中的精工鋼構(gòu)猶如插上了騰飛之翅，各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。2020年，集團(tuán)業(yè)務(wù)承接額達(dá)183.68億元，同比增長30.8%，其中EPC及裝配式建筑業(yè)務(wù)全年承接訂單56.36億元，同比增長103%，海外業(yè)務(wù)達(dá)11.3億元。截止2021年前三季度，營業(yè)收入達(dá)103.95億元，較去年同期增長33.95%，歸母凈利潤同比增長14.85%。

   精工鋼構(gòu)的發(fā)展離不開員工的辛勤付出，孫關(guān)富看在眼里，記在心里。不管自己有多忙，都會抽出時間走到工地中，傾聽員工們的心聲。在他看來，精工鋼構(gòu)就像一個大家庭，自己則是大家庭中的老大哥，幫助家人們解決困難義不容辭。

   圍繞關(guān)心關(guān)愛員工，提高員工幸福感這一理念，孫關(guān)富全力推進(jìn)“家文化”體系建設(shè)，制定出多樣化的福利政策與激勵制度，最具代表性的包括住房借款、宿舍和夫妻房、休假游、360度評估與先進(jìn)評選、績效激勵獎和股權(quán)激勵等。

2022年1月，孫關(guān)富發(fā)布精工鋼構(gòu)集團(tuán)“十大心福工程”

   據(jù)統(tǒng)計(jì)，精工鋼構(gòu)為員工提供無息購房借款每年支出達(dá)1000多萬元，為員工提供的宿舍達(dá)1000多套，特別為一線技能工人提供的夫妻房達(dá)400多套，有效地解決了員工后顧之憂，使員工能安居樂業(yè)。

   當(dāng)然，孫關(guān)富和公司管理層所做的一切，精工人也從未忘記，只要公司有號令，他們就愿意沖在最前線。2021年12月7日，紹興新冠病毒肺炎疫情突發(fā)，至12日，疫情進(jìn)入白熱化階段，根據(jù)市、區(qū)兩級政府的部署，精工鋼構(gòu)需要在3天內(nèi)一期交付560套隔離房，接著二期要求7天內(nèi)搭建約3400套隔離房。時間緊，任務(wù)重，精工人得知這一情況紛紛舉手報名參加建設(shè)，一些正在休假的員工也主動放棄休假，趕回來參加這場戰(zhàn)役。9天8夜，孫關(guān)富作為總指揮一直堅(jiān)守在指揮部，與手下的戰(zhàn)疫鐵“軍”一同打贏這場勝仗。

戰(zhàn)“疫”期間，孫關(guān)富親自坐鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場統(tǒng)籌指揮

   孫關(guān)富的心中不僅牽掛著員工，還積極投身于公益事業(yè)。2017年起，他正式擔(dān)任浙江省慈善聯(lián)合總會副會長，更加不遺余力地回饋社會，認(rèn)真履行社會責(zé)任，關(guān)注弱勢群體，盡己所能奉獻(xiàn)愛心。精工鋼構(gòu)也在慈善之路上砥礪奮進(jìn)，2018年初，通過向柯橋區(qū)慈善總會成立“精工鋼構(gòu)?愛心慈善基金”，定向用于助困、助醫(yī)、助學(xué)；2018年5月，在浙江省慈善聯(lián)合總會設(shè)立額度為6000萬元的“精工慈善基金”，參與設(shè)立“浙江省慈善聯(lián)合總會慈善文化發(fā)展研究院”。截至目前，精工鋼構(gòu)已累計(jì)向社會捐助愛心善款超過5億元。

   自2009年擔(dān)任浙江精工鋼構(gòu)“一把手”以來，孫關(guān)富始終堅(jiān)持“以守法經(jīng)營為底線、以制度管理為手段、以環(huán)境保護(hù)為基礎(chǔ)、以吸納就業(yè)為渠道、以員工權(quán)益為保障、以安全生產(chǎn)為前提”的實(shí)施原則，又主動發(fā)揮大企業(yè)骨干作用，承擔(dān)社會責(zé)任。如今，精工鋼構(gòu)在鞏固“百億”業(yè)績的同時，向著奮進(jìn)十年“逐夢千億”的目標(biāo)邁進(jìn)，再次進(jìn)入跨越發(fā)展的新里程！