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   7月26日，精工鋼構(gòu)集團(tuán)2022年數(shù)字化項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在紹興管理總部四樓會(huì)議室順利召開(kāi)，集團(tuán)以及旗下十三家子公司高層領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化對(duì)接負(fù)責(zé)人等40多位管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總裁張磊主持。

   會(huì)議首先由集團(tuán)企劃及信息管理部匯報(bào)集團(tuán)數(shù)字化項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問(wèn)題。2021年7月至2022年6月間數(shù)字化項(xiàng)目共開(kāi)展72項(xiàng)，會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)線、項(xiàng)目線、制造線、技術(shù)線、財(cái)務(wù)線等集團(tuán)九條業(yè)務(wù)/管理線負(fù)責(zé)人就本條線總體數(shù)字化實(shí)施情況、存在問(wèn)題以及改進(jìn)建議作了充分說(shuō)明，各公司負(fù)責(zé)人就年度執(zhí)行情況、進(jìn)一步改進(jìn)要求也作了充分交流。

   集團(tuán)財(cái)務(wù)線、人事線、制造線和比姆泰客公司現(xiàn)場(chǎng)分享了優(yōu)秀數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，其中財(cái)務(wù)線分享了在精工鋼構(gòu)集團(tuán)物料及預(yù)算支付系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的“項(xiàng)目啟動(dòng)、藍(lán)圖方案、用戶培訓(xùn)、初始化及始運(yùn)行、月結(jié)及驗(yàn)收需確保事項(xiàng)”五大核心節(jié)點(diǎn)以及可供借鑒的管理工具和方法；人事線分享了云學(xué)院項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程“需求調(diào)研、需求分析、原型設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目測(cè)試、上線培訓(xùn)以及項(xiàng)目運(yùn)維”等七大環(huán)節(jié)主要管控要求，同時(shí)介紹了項(xiàng)目過(guò)程的關(guān)鍵要點(diǎn)；制造線分享了集團(tuán)MES系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目主要功能，建議集團(tuán)各條線、各公司實(shí)施數(shù)字化項(xiàng)目時(shí)關(guān)注項(xiàng)目管理目標(biāo)的正確性、項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)中業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、系統(tǒng)功能模塊是否為需求部門(mén)急需以及落地應(yīng)用等內(nèi)容。比姆泰客公司介紹了BIMTECH數(shù)字化產(chǎn)品，對(duì)數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施案例進(jìn)行交流分享。優(yōu)秀數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的分享，為精工鋼構(gòu)集團(tuán)下一階段的數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)。

   會(huì)上集團(tuán)副總裁兼數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)張磊從系統(tǒng)思維、變革管理、業(yè)務(wù)先行、客戶為中心、上線后工作要求等方面作了溝通交流。同時(shí)，為規(guī)范管理、高效運(yùn)營(yíng)后期項(xiàng)目，他對(duì)下一階段數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施工作以及各公司、各條線和信息管理團(tuán)隊(duì)提出了具體工作要求。

集團(tuán)董事長(zhǎng)兼數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)方朝陽(yáng)總結(jié)發(fā)言

   最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)方朝陽(yáng)總結(jié)發(fā)言，他首先對(duì)一年來(lái)集團(tuán)實(shí)施的數(shù)字化項(xiàng)目工作成績(jī)表示肯定，表示數(shù)字化項(xiàng)目對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、提高運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了積極作用。其次，他指出，此次總結(jié)會(huì)議的目的是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化意識(shí)，希望集團(tuán)各條線各子公司對(duì)數(shù)字化工作能達(dá)成高度認(rèn)同，同時(shí)要求集團(tuán)各條線、各子公司切實(shí)做好項(xiàng)目組織保障，運(yùn)用好項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工具和方法，注重用戶體驗(yàn)，加快推進(jìn)數(shù)字化項(xiàng)目落地開(kāi)花。

   本次會(huì)議既是對(duì)數(shù)字化工作的年度總結(jié)，也為推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略打了一針強(qiáng)心劑。數(shù)字賦能、鏈接未來(lái)，精工鋼構(gòu)集團(tuán)將緊扣時(shí)代脈搏，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程上奮勇前進(jìn)，為集團(tuán)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)注入全新動(dòng)能！