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精工鋼構(gòu)制定下發(fā)《重大突發(fā)事件應(yīng)對(duì)管理辦法暨預(yù)案》

發(fā)布時(shí)間:2014-09-19

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3月8日,在公司第四屆董事會(huì)第二次會(huì)議上,公司獨(dú)立董事鄭金都提出了結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的建議,得到了集團(tuán)董事長(zhǎng)方朝陽(yáng)及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊同,并在會(huì)上將該工作作為落實(shí)董事會(huì)精神的一項(xiàng)重要任務(wù)布置下來。會(huì)后在集團(tuán)總裁孫關(guān)富、副總裁沈月華的指導(dǎo)下,集團(tuán)證券投資部、總裁辦、項(xiàng)目管理中心、制造管理中心、總師辦、安監(jiān)辦等職能部進(jìn)行了討論,并經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)最終審定后,于5月20日下發(fā)《精工鋼構(gòu)重大突發(fā)事件應(yīng)對(duì)管理辦法暨預(yù)案》。

該制度對(duì)公司重大突發(fā)事件的定義、范圍進(jìn)行了詳細(xì)說明,按重大突發(fā)事件的相關(guān)損失、影響情況建立了詳細(xì)的分級(jí)響應(yīng)制度,規(guī)定了分級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)負(fù)責(zé)人及處理原則;成立了突發(fā)事件處置小組并制定了其職責(zé);建立了預(yù)警和預(yù)防機(jī)制;制定了從預(yù)警、先期處置、應(yīng)急處置、向上匯報(bào)及上一級(jí)響應(yīng)預(yù)備工作到后期處置的應(yīng)急處理流程;辦法完善了應(yīng)急保障措施,建立了責(zé)任追究及處罰制度,并將突發(fā)事件應(yīng)急處置工作納入了相關(guān)部門和各子公司的考核體系。

公司將通過在《精工鋼構(gòu)報(bào)》上開辟學(xué)習(xí)專欄這樣一個(gè)全新的方式,向全體員工介紹這個(gè)制度,并希望大家能夠以制度規(guī)定作為處理重大突發(fā)事件的指引,從而降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司利益。