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推廣鋼結(jié)構(gòu):政企結(jié)合 上下聯(lián)動
11月13日,國家工信部原材料司鋼鐵處處長徐文立、副調(diào)研員謝彬、國家住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心副總工葉明、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會建筑鋼結(jié)構(gòu)分會會長黨保衛(wèi)、住建部墻材處厲超等調(diào)研組成員一行,就當前我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及如何化解鋼鐵產(chǎn)能過剩問題等內(nèi)容,深入建筑業(yè)典型企業(yè)展開調(diào)研。精工鋼構(gòu)集團(下稱精工鋼構(gòu))作為浙江省鋼結(jié)構(gòu)先進企業(yè)代表接受調(diào)研。
當天,調(diào)研組先后參觀了精工鋼構(gòu)袍江出口基地及由精工鋼構(gòu)承建的國內(nèi)最大的開合屋蓋體育場——中國輕紡城體育中心體育場,并以座談會的形式進一步了解精工鋼構(gòu)目前的發(fā)展情況。同時,為響應(yīng)我國“十三五”規(guī)劃,及時制定關(guān)于推廣鋼結(jié)構(gòu)建筑等相關(guān)內(nèi)容的配套政策措施,調(diào)研組認真聽取了精工鋼構(gòu)對有關(guān)問題的意見建議,并展開交流研討。
座談會上,精工鋼構(gòu)聯(lián)席總裁錢衛(wèi)軍向調(diào)研組成員簡要介紹了精工鋼構(gòu)目前發(fā)展的基本情況。他指出,在近20年的創(chuàng)新積淀下,精工鋼構(gòu)積極探索超越傳統(tǒng)的新生態(tài)建筑模式,并大力倡導(dǎo)企業(yè)“走出去”發(fā)展,目前正以推廣綠色集成建筑和拓寬海外鋼結(jié)構(gòu)市場為兩大核心戰(zhàn)略,著力于實現(xiàn)從“建筑鋼結(jié)構(gòu)營建商”向“鋼結(jié)構(gòu)建筑集成服務(wù)商”的創(chuàng)新升級。
此外,錢衛(wèi)軍還就如何提高建筑鋼結(jié)構(gòu)的用鋼量、如何推動鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)快速發(fā)展等問題提出相關(guān)建議與與會領(lǐng)導(dǎo)共同探討。他指出,建筑業(yè)是用鋼大戶,承擔提升用鋼量的重擔,而要廣泛普及鋼結(jié)構(gòu),關(guān)鍵在于建筑產(chǎn)品要能真正適應(yīng)時代的需求。當前鋼結(jié)構(gòu)建筑普遍存在設(shè)計與施工脫節(jié)、生產(chǎn)過程不嚴密等問題,建議大力推行EPC總承包模式、普及綠色集成建筑體系、提升技術(shù)門檻、精益工程質(zhì)量,真正讓鋼結(jié)構(gòu)造福百姓。
座談會上,精工鋼構(gòu)自主研發(fā)的綠筑GBS工業(yè)化集成建筑體系引起了調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)的重視,集成事業(yè)部總經(jīng)理徐國軍以“梅山江商務(wù)樓”項目為例,做了簡要分析。綠筑GBS工業(yè)化集成建筑采用了EPC“交鑰匙”的整體管理模式,通過BIM信息化設(shè)計,對建筑物的樓面系統(tǒng)、外墻系統(tǒng)、屋面系統(tǒng)、內(nèi)墻系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及綠色智能系統(tǒng)等進行工廠模塊化生產(chǎn)、現(xiàn)場裝配化施工、整體信息化運營管理,是兼具安全性、適用性、經(jīng)濟性、環(huán)保性等特點的新型建筑解決方案。徐國軍提出,綠色集成建筑在實踐和推廣過程中存在技術(shù)、研發(fā)、標準、規(guī)范等滯后的現(xiàn)象,建議政府政策與市場機制、企業(yè)發(fā)展等有機結(jié)合,加大人才培養(yǎng)及試點企業(yè)的扶持力度,做到在保障質(zhì)量精良的基礎(chǔ)上最大程度降低建造成本。
此外,與會成員還就發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)試點企業(yè)、建造抗震安居工程等問題展開交流研討。“通過參觀精工鋼構(gòu)袍江工廠及承建的開合屋蓋體育場,又聽了綠色集成建筑體系的分析以及落地可行的意見建議,我們看到了精工鋼構(gòu)的理念和實踐都在不斷創(chuàng)新?!毙煳牧⑻庨L對精工鋼構(gòu)表示了贊許,“同時,通過對企業(yè)進行實地考察交流,有利于加快相關(guān)配套政策的出臺,促進政企結(jié)合、上下聯(lián)動局面的形成,從而助推以工業(yè)化為標志的現(xiàn)代建筑業(yè)變革。”