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   近日，企業(yè)聯(lián)合會(huì)、浙江省企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布了“第二十屆浙江省優(yōu)秀企業(yè)家名單”，精工鋼構(gòu)集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)、浙江精工鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)孫關(guān)富榜上有名?！督ㄖr(shí)報(bào)》、《企業(yè)家》等多家行業(yè)、區(qū)域媒體對(duì)此展開(kāi)報(bào)道，深入挖掘?qū)O董“浙江省優(yōu)秀企業(yè)家”光環(huán)背后的奮斗故事。

   孫關(guān)富以封面人物身份登上《企業(yè)家》雜志，講述精工創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、興業(yè)的故事，分享精工創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、跨越的歷程，展現(xiàn)精工為職工、為社會(huì)、為共富事業(yè)奉獻(xiàn)的使命與擔(dān)當(dāng)。本期《回音壁》為您全文呈現(xiàn)。

   “馬上就到春節(jié)了，近期疫情形勢(shì)復(fù)雜，要提前了解外地員工過(guò)節(jié)需求?！贝汗?jié)前，當(dāng)筆者見(jiàn)到孫關(guān)富時(shí)，他剛從食堂吃完飯出來(lái)，與總裁辦相關(guān)負(fù)責(zé)人討論春節(jié)前的工作安排。孫關(guān)富有著一米八的個(gè)頭，高大精干，目光炯炯，穿著正裝，略顯嚴(yán)肅且難以接近，但與下屬交流時(shí)嘴角泛著微笑，瞬間拉近距離。

   作為浙江精工鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司的“一把手”，孫關(guān)富肩上的擔(dān)子很重、壓力很大，卻聽(tīng)不到他的半點(diǎn)訴苦，他已將公司當(dāng)成生命中的一部分。在他的帶領(lǐng)下，精工鋼構(gòu)從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的鋼結(jié)構(gòu)小企業(yè)發(fā)展成全國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，連續(xù)6年蟬聯(lián)中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)第一，地標(biāo)性精品工程遍布全國(guó)乃至海外，榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)、詹天佑工程大獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、改革開(kāi)放四十周年突出貢獻(xiàn)企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

   精工鋼構(gòu)成立于1999年，其前身是浙江曉寶輕質(zhì)建材有限公司，在當(dāng)時(shí)缺人才、缺技術(shù)的背景下想要挺進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)，必須向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)品質(zhì)理念。為此，時(shí)任常務(wù)副總孫關(guān)富隨“掌門人”方朝陽(yáng)的安排，到了德國(guó)布萊斯—戴姆勒集團(tuán)下屬的卡爾勃鋼結(jié)構(gòu)有限公司洽談合作和學(xué)習(xí)交流。

   接下來(lái)的兩年里，精工鋼構(gòu)開(kāi)始承接浙江省內(nèi)的一些小業(yè)務(wù)。但工程建設(shè)過(guò)程中，孫關(guān)富發(fā)現(xiàn)不管是專業(yè)人才、核心技術(shù)還是企業(yè)資質(zhì)都有所欠缺?！斑@對(duì)于一家鋼結(jié)構(gòu)公司來(lái)說(shuō)，就像被人扼住了喉嚨。”孫關(guān)富說(shuō)，加強(qiáng)自我革新，組建一支高素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的精英團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域前沿技術(shù)研究勢(shì)在必行。

   精工鋼構(gòu)管理層聽(tīng)取孫關(guān)富提出的建議后，立即開(kāi)始排兵布陣，將目光聚焦到技術(shù)創(chuàng)新上。2001年，精工鋼構(gòu)中標(biāo)哈爾濱國(guó)際會(huì)展中心，這是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)張弦桁架跨度最大的鋼結(jié)構(gòu)建筑，也是公司第一個(gè)億元項(xiàng)目，對(duì)初出茅廬的精工鋼構(gòu)來(lái)說(shuō)，面臨著技術(shù)新、難度大、施工條件惡劣等難題?！安蝗绯么藭r(shí)機(jī)招兵買馬?！惫竟芾韺右恢聸Q定，當(dāng)然這也是逼出來(lái)的！

哈爾濱國(guó)際會(huì)展中心

   而后，精工鋼構(gòu)開(kāi)啟“人才集聚之路”，網(wǎng)羅全國(guó)各地高層次人才，又前往各大高校尋求合作機(jī)會(huì)，激活產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)機(jī)制，“人才聯(lián)合國(guó)”的稱號(hào)也被國(guó)內(nèi)行業(yè)協(xié)會(huì)傳為佳話，當(dāng)然也被同行所嫉妒。完成人才招引后，便要人盡其才，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，在實(shí)施“重、大、難、精、尖、異”工程時(shí)，不斷探索、積累，形成強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力。

   從2005年到2011年，孫關(guān)富帶著精工鋼構(gòu)先后參與了北京奧運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)這“四大盛世”工程建設(shè)，這些建筑業(yè)界的扛鼎之作，為其贏得良好口碑，一躍成為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。

2005年以來(lái)，精工鋼構(gòu)集團(tuán)參與國(guó)家盛會(huì)，在國(guó)家歷史時(shí)刻留下精工印跡

   2016年，精工鋼構(gòu)獲得參建大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)、60天完成3根C型柱、6個(gè)支撐筒的鋼結(jié)構(gòu)施工任務(wù)，80天完成面積18萬(wàn)平方米鋼網(wǎng)架的提升和安裝……僅用6個(gè)月，就讓“鳳凰展翅”，亮出國(guó)門。成為同時(shí)參與被譽(yù)為“龍鳳呈祥”（首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓譽(yù)為“龍”）建設(shè)的少數(shù)企業(yè)。

   立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，孫關(guān)富也將目光投向國(guó)際市場(chǎng)，向全球傳遞“中國(guó)力量”。項(xiàng)目遍及東南亞、澳洲、中東、歐洲、非洲、南美以及中歐等多個(gè)地區(qū)，如：吉達(dá)國(guó)際機(jī)場(chǎng)、麥加火車站、1007米世界第一高樓沙特吉達(dá)國(guó)王塔、2022年卡塔爾世界杯主體育場(chǎng)盧賽爾體育場(chǎng)等。

   20余年來(lái)，精工鋼構(gòu)從不到1億發(fā)展到年承接各類鋼結(jié)構(gòu)建筑業(yè)務(wù)近200億元，擁有浙江、安徽、湖北、廣東、上海、江蘇等九大生產(chǎn)基地，員工約8000人，年設(shè)計(jì)、制造、安裝各類建筑鋼結(jié)構(gòu)70萬(wàn)噸，各類板材3000萬(wàn)㎡的生產(chǎn)、施工專業(yè)能力和建筑工程EPC總承包能力。

   孫關(guān)富是高中學(xué)歷，在上世紀(jì)80年代已經(jīng)算半個(gè)知識(shí)分子，但自從擔(dān)任公司高層他就發(fā)現(xiàn)自己有些力不從心，尤其是去往國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類型公司參觀考察后，意識(shí)到自己在工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域亟待加強(qiáng)。

   打鐵還需自身硬，想要有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，與高端客戶和國(guó)內(nèi)外的企業(yè)家交流達(dá)到“同頻共振”，就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。因此，孫關(guān)富通過(guò)業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，一方面，加緊結(jié)構(gòu)工程、土木工程等專業(yè)知識(shí)的補(bǔ)充，另一方面，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷、公司管理等課程，先后取得“重慶大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)證”、“浙江工業(yè)大學(xué)工業(yè)與民用建筑畢業(yè)證”、“同濟(jì)大學(xué)結(jié)構(gòu)工程研究生畢業(yè)證”，順利取得“長(zhǎng)江商學(xué)院工商管理碩士”，順利完成“中歐國(guó)際商學(xué)院總經(jīng)理課程”。

   隨著不斷學(xué)習(xí)和積累，孫關(guān)富汲取到許多新知識(shí)，格局也進(jìn)一步被打開(kāi)，他認(rèn)為公司要永葆活力，必須擁有創(chuàng)新思維，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。當(dāng)下，精工鋼構(gòu)正逐步以集成建筑的產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)建筑建造方式的變革；通過(guò)應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化賦能，實(shí)現(xiàn)裝配式建筑的智能建造，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)從“創(chuàng)新”精工向“數(shù)字”精工轉(zhuǎn)變。

位于紹興市柯橋區(qū)北部的精工綠筑集成產(chǎn)業(yè)園

   近年來(lái)，綠色可持續(xù)發(fā)展成為全球共識(shí)，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，孫關(guān)富與公司管理層早有籌謀。如今，“綠色集成建筑”服務(wù)理念已經(jīng)成熟，精工鋼構(gòu)正在進(jìn)一步加大綠色集成建筑領(lǐng)域的布局并推動(dòng)公司向EPC業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。

   為了增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，助推建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，精工鋼構(gòu)果斷收購(gòu)了一家建筑設(shè)計(jì)院、一家幕墻公司和一家金屬屋面公司。2020年6月，精工鋼構(gòu)再通過(guò)重組一家建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，進(jìn)一步提升和完善公司集成服務(wù)體系和能力，推進(jìn)公司向設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、施工運(yùn)維一體化的EPC總承包服務(wù)商角色大步邁進(jìn)！

   2021年10月22日，作為第四屆世界布商大會(huì)主場(chǎng)館——紹興國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目建成投入使用，標(biāo)志著精工鋼構(gòu)從傳統(tǒng)的建筑鋼結(jié)構(gòu)施工總承包向鋼結(jié)構(gòu)建筑EPC總承包的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型取得新突破和大平臺(tái)。

2022年10月22日，在精工鋼構(gòu)集團(tuán)以EPC總承包模式承建的紹興國(guó)際會(huì)展中心，第四屆世界布商大會(huì)順利召開(kāi)

   近兩年，奔跑中的精工鋼構(gòu)猶如插上了騰飛之翅，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。2020年，集團(tuán)業(yè)務(wù)承接額達(dá)183.68億元，同比增長(zhǎng)30.8%，其中EPC及裝配式建筑業(yè)務(wù)全年承接訂單56.36億元，同比增長(zhǎng)103%，海外業(yè)務(wù)達(dá)11.3億元。截止2021年前三季度，營(yíng)業(yè)收入達(dá)103.95億元，較去年同期增長(zhǎng)33.95%，歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)14.85%。

   精工鋼構(gòu)的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤付出，孫關(guān)富看在眼里，記在心里。不管自己有多忙，都會(huì)抽出時(shí)間走到工地中，傾聽(tīng)員工們的心聲。在他看來(lái)，精工鋼構(gòu)就像一個(gè)大家庭，自己則是大家庭中的老大哥，幫助家人們解決困難義不容辭。

   圍繞關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，提高員工幸福感這一理念，孫關(guān)富全力推進(jìn)“家文化”體系建設(shè)，制定出多樣化的福利政策與激勵(lì)制度，最具代表性的包括住房借款、宿舍和夫妻房、休假游、360度評(píng)估與先進(jìn)評(píng)選、績(jī)效激勵(lì)獎(jiǎng)和股權(quán)激勵(lì)等。

2022年1月，孫關(guān)富發(fā)布精工鋼構(gòu)集團(tuán)“十大心福工程”

   據(jù)統(tǒng)計(jì)，精工鋼構(gòu)為員工提供無(wú)息購(gòu)房借款每年支出達(dá)1000多萬(wàn)元，為員工提供的宿舍達(dá)1000多套，特別為一線技能工人提供的夫妻房達(dá)400多套，有效地解決了員工后顧之憂，使員工能安居樂(lè)業(yè)。

   當(dāng)然，孫關(guān)富和公司管理層所做的一切，精工人也從未忘記，只要公司有號(hào)令，他們就愿意沖在最前線。2021年12月7日，紹興新冠病毒肺炎疫情突發(fā)，至12日，疫情進(jìn)入白熱化階段，根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府的部署，精工鋼構(gòu)需要在3天內(nèi)一期交付560套隔離房，接著二期要求7天內(nèi)搭建約3400套隔離房。時(shí)間緊，任務(wù)重，精工人得知這一情況紛紛舉手報(bào)名參加建設(shè)，一些正在休假的員工也主動(dòng)放棄休假，趕回來(lái)參加這場(chǎng)戰(zhàn)役。9天8夜，孫關(guān)富作為總指揮一直堅(jiān)守在指揮部，與手下的戰(zhàn)疫鐵“軍”一同打贏這場(chǎng)勝仗。

戰(zhàn)“疫”期間，孫關(guān)富親自坐鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌指揮

   孫關(guān)富的心中不僅牽掛著員工，還積極投身于公益事業(yè)。2017年起，他正式擔(dān)任浙江省慈善聯(lián)合總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，更加不遺余力地回饋社會(huì)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注弱勢(shì)群體，盡己所能奉獻(xiàn)愛(ài)心。精工鋼構(gòu)也在慈善之路上砥礪奮進(jìn)，2018年初，通過(guò)向柯橋區(qū)慈善總會(huì)成立“精工鋼構(gòu)?愛(ài)心慈善基金”，定向用于助困、助醫(yī)、助學(xué)；2018年5月，在浙江省慈善聯(lián)合總會(huì)設(shè)立額度為6000萬(wàn)元的“精工慈善基金”，參與設(shè)立“浙江省慈善聯(lián)合總會(huì)慈善文化發(fā)展研究院”。截至目前，精工鋼構(gòu)已累計(jì)向社會(huì)捐助愛(ài)心善款超過(guò)5億元。

   自2009年擔(dān)任浙江精工鋼構(gòu)“一把手”以來(lái)，孫關(guān)富始終堅(jiān)持“以守法經(jīng)營(yíng)為底線、以制度管理為手段、以環(huán)境保護(hù)為基礎(chǔ)、以吸納就業(yè)為渠道、以員工權(quán)益為保障、以安全生產(chǎn)為前提”的實(shí)施原則，又主動(dòng)發(fā)揮大企業(yè)骨干作用，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。如今，精工鋼構(gòu)在鞏固“百億”業(yè)績(jī)的同時(shí)，向著奮進(jìn)十年“逐夢(mèng)千億”的目標(biāo)邁進(jìn)，再次進(jìn)入跨越發(fā)展的新里程！