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這道必答題,精工怎么答?
人才隊(duì)伍是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的“第一資源”。
又是一年畢業(yè)季。這個(gè)7月,300多名應(yīng)屆畢業(yè)生將從天南海北趕來(lái),奔赴一場(chǎng)與精工的未來(lái)之約。
作為“用人大戶”的精工,早在成立之初,就因求賢若渴、廣攬英才擁有了“人才聯(lián)合國(guó)”的美譽(yù)。 20多年后的今天,精工對(duì)人才的渴求絲毫未減。同時(shí),隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大、行業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)融合,我們迫切需要建強(qiáng)高素養(yǎng)勞動(dòng)者、高水平創(chuàng)新人才、高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理者這“三支隊(duì)伍”。 因此,如何搭建一個(gè)人才集聚的熱鬧舞臺(tái)、如何讓“三支隊(duì)伍”在舞臺(tái)上大放異彩,成為了精工當(dāng)下的必思之問(wèn)、必答之題。 今天,我們想從三位精工人的故事出發(fā),和你聊一聊精工“凝聚人、發(fā)展人、成就人”的秘訣。
1月12日,浙江省2024年度電焊工安全技能競(jìng)賽落下帷幕。在大賽中摘得個(gè)人賽事金獎(jiǎng)的,是來(lái)自精工鋼構(gòu)柯橋生產(chǎn)基地的焊工任玉良。 任玉良是在2010年加入精工的,初到精工時(shí),任玉良的焊接手藝并不精湛?!皠偟焦?,我和同期的焊工學(xué)徒們就開(kāi)始上焊接課了。當(dāng)時(shí)的第一堂課,是由主導(dǎo)過(guò)‘鳥(niǎo)巢’項(xiàng)目焊接試驗(yàn)的曾祥文技師上的?!比斡窳几嬖V我們。 “上崗后,公司還經(jīng)常性組織各類(lèi)鞏固訓(xùn)練,培訓(xùn)涵蓋焊接理論、焊接實(shí)操、應(yīng)急安全等科目,為我們焊工提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)?!?br/> 精工鋼構(gòu)集團(tuán)依托焊接技能大師工作室、勞模工匠創(chuàng)新工作室、特種設(shè)備取證培訓(xùn)平臺(tái)等,開(kāi)展焊工理論、操作培訓(xùn)及考核。 2022年9月,公司特別邀請(qǐng)“鳥(niǎo)巢”鋼結(jié)構(gòu)分部副總工程師兼專(zhuān)家顧問(wèn)戴為志帶來(lái)有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)焊接標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。 如今,這套涵蓋從初級(jí)到高級(jí)的技能培訓(xùn)體系已培訓(xùn)焊接技工4000余人,其中近9成焊工取得了高級(jí)工及以上職稱(chēng),為保交付、贏口碑打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 如果說(shuō),日常工作和培訓(xùn)是穩(wěn)扎穩(wěn)打、夯實(shí)本領(lǐng),那么,各類(lèi)技能競(jìng)賽就是切磋技藝、對(duì)標(biāo)提升。 2021年6月,集團(tuán)首屆生產(chǎn)技能比賽在柯橋生產(chǎn)基地正式開(kāi)賽,這是集團(tuán)層面組織的首次大規(guī)模生產(chǎn)技能競(jìng)賽,設(shè)置焊接、噴涂、吊裝、機(jī)電維修等競(jìng)賽項(xiàng)目。全國(guó)八大生產(chǎn)基地技術(shù)能手集結(jié)紹興,開(kāi)展一場(chǎng)技能的“巔峰對(duì)決”。 截至目前,集團(tuán)生產(chǎn)技能大賽已連辦三屆,而任玉良,拿下了其中兩屆大賽的焊接冠軍。“集團(tuán)的生產(chǎn)技能大賽,搭建了一個(gè)技能的‘比武場(chǎng)’,讓我們技工能夠相互切磋、取長(zhǎng)補(bǔ)短。在賽場(chǎng)上,我們的‘戰(zhàn)斗狀態(tài)’被充分激活,也更能適應(yīng)外部高難度、快節(jié)奏的技能競(jìng)賽?!?/p> 首屆集團(tuán)生產(chǎn)技能大賽上,任玉良(右一)摘得焊接項(xiàng)目一等獎(jiǎng),獲得3000元冠軍獎(jiǎng)勵(lì)。 由曾祥文大師幫帶的任玉良,在短短幾年內(nèi)完成了公司、區(qū)、市、省級(jí)技能比賽“大滿貫”;而如今,任玉良的徒弟們,也在他的指導(dǎo)下,在各級(jí)技能比賽中嶄露頭角。“傳幫帶”在此刻完成了閉環(huán)。 培訓(xùn)學(xué)習(xí)、師父幫帶、技能比武......一系列扎實(shí)的培養(yǎng)舉措,讓像任玉良這樣“藏”在車(chē)間里“寶藏”勞動(dòng)者被充分挖掘和激活,籍籍無(wú)名的“小焊工”也能變身閃閃發(fā)光的“小驕傲”。
作為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的鋼結(jié)構(gòu)建筑科技型平臺(tái)公司”,精工鋼構(gòu)集團(tuán)非常重視高水平創(chuàng)新人才的引育。 劉洋是一名“90后”哈工大博士,2023年,他便是通過(guò)集團(tuán)戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備計(jì)劃——“精鷹計(jì)劃”加入精工鋼構(gòu),目前在方案解決中心擔(dān)任方案設(shè)計(jì)師一職。 從哈爾濱到紹興,吸引劉洋博士千里奔赴的,除了精工的發(fā)展前景、技術(shù)實(shí)力,還有精工對(duì)創(chuàng)新人才科學(xué)周密的培養(yǎng)路徑。 讓初來(lái)乍到的劉洋感到驚喜的,是公司為每一位“精鷹人才”都配備了一名“高管導(dǎo)師”。劉洋則是由其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、精工鋼構(gòu)副總工程師、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家委員邢遵勝親自帶教,為他提供日常工作、學(xué)術(shù)研究、職業(yè)規(guī)劃等方面的指導(dǎo)。 2023年11月,劉洋被派往合肥新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)支持工作。 合肥新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓項(xiàng)目,是集團(tuán)中標(biāo)金額最大的“鋼結(jié)構(gòu)+金屬屋面”一體化項(xiàng)目。彼時(shí),航站樓主樓鋼屋蓋即將首吊,近9000件桿件正在緊鑼密鼓地拼裝、焊接、檢測(cè),對(duì)于“新人”劉洋來(lái)說(shuō),此時(shí)遠(yuǎn)赴合肥駐場(chǎng),無(wú)疑是一次絕佳的鍛煉機(jī)會(huì)。 在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),劉洋一邊深入觀摩學(xué)習(xí)、一邊開(kāi)展技術(shù)支持工作。同時(shí),作為精工鋼構(gòu)博士后科研工作站的在站博士,劉洋也在駐場(chǎng)期間,確定了將與航站樓息息相關(guān)的“鋼結(jié)構(gòu)+金屬屋面”一體化建造技術(shù)作為博士后課題的研究方向。 歷經(jīng)三個(gè)月的準(zhǔn)備,在高校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師的聯(lián)合指導(dǎo)下,今年5月,劉洋的博士后課題《金屬屋面與鋼結(jié)構(gòu)協(xié)同受力機(jī)理分析及一體化施工技術(shù)開(kāi)發(fā)》順利完成開(kāi)題評(píng)審。 “在精工,科研和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合、相互促進(jìn),前沿技術(shù)在工作中澎湃激蕩,‘專(zhuān)家級(jí)’導(dǎo)師悉心指導(dǎo),國(guó)家級(jí)博士后工作站提供良好的平臺(tái)支撐,讓我們技術(shù)人員既能夠?qū)P闹С謽I(yè)務(wù)、也能夠潛心從事科研?!眲⒀笳f(shuō)。
在精工,像劉洋這樣的創(chuàng)新人才還有很多。而在他們中間,有一名工程師通過(guò)20年的努力,完成了從創(chuàng)新人才向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的華麗蛻變。 2002年,剛從鄭州大學(xué)碩士畢業(yè)的劉中華加入了精工鋼構(gòu)。在土建大行其道的21世紀(jì)初期,這位炙手可熱的碩士生,卻毅然選擇了彼時(shí)方興未艾的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè),足以窺見(jiàn)其熱愛(ài)與堅(jiān)定。 精工相信,合適的就是最好的人才。剛參加工作的頭幾年,劉中華就被委以重任,先后負(fù)責(zé)了哈爾濱國(guó)際會(huì)展中心、南通體育場(chǎng)、國(guó)家體育場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”、杭州國(guó)際會(huì)議中心等重大項(xiàng)目的技術(shù)支持工作。 正如方朝陽(yáng)董事長(zhǎng)所說(shuō),“一個(gè)個(gè)項(xiàng)目就像是一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)斗,精工人就是在無(wú)數(shù)戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)起來(lái)的”。 一線的歷練對(duì)于劉中華而言,精進(jìn)的,不僅是鋼結(jié)構(gòu)技術(shù),更是處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。為他從戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)身教練員,并在未來(lái)進(jìn)階為優(yōu)秀的指揮員打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 此后,劉中華在繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量完成國(guó)內(nèi)外地標(biāo)建筑技術(shù)支持工作的同時(shí),還牽頭組建了精工鋼構(gòu)技術(shù)中心、建立起集團(tuán)創(chuàng)新研發(fā)管理體系,團(tuán)隊(duì)規(guī)模由最初的幾人擴(kuò)大為上百人。 2018年,劉中華牽頭組建EPC事業(yè)部,瞄準(zhǔn)當(dāng)時(shí)的建筑業(yè)風(fēng)口——工程總承包。 工程總承包業(yè)務(wù)千頭萬(wàn)緒,其中涉及建筑設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各項(xiàng)管理工作。也正是在這里,多崗位、多角色的跨度,煉就了劉中華的全局視野、多專(zhuān)業(yè)融合思維,對(duì)項(xiàng)目全生命周期的運(yùn)作也有了更深刻的理解。 除了“真刀真槍”干管理,也少不了學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)“充電”:近年來(lái),劉中華通過(guò)參加公司組織的管理干部成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)、高管創(chuàng)新論壇等管理能力培訓(xùn),不斷鞏固管理能力、提升管理素養(yǎng)。 每一年,精工商學(xué)院都會(huì)組織開(kāi)展高管創(chuàng)新論壇,精工控股集團(tuán)旗下“3+1”產(chǎn)業(yè)高管齊聚一堂,學(xué)習(xí)探討企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑。 近年來(lái),劉中華先后擔(dān)任精工綠筑、精工鋼構(gòu)兩家公司總裁,全面負(fù)責(zé)該兩家公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,順利完成了紹興國(guó)際會(huì)展中心、杭州亞運(yùn)會(huì)棒(壘)球體育文化中心等大型EPC項(xiàng)目的實(shí)施,并入選首批“浙江省萬(wàn)人計(jì)劃”,獲評(píng)全國(guó)勞動(dòng)模范,當(dāng)選2022年杭州亞運(yùn)會(huì)火炬手。 劉中華,是精工“內(nèi)生型人才”的代表,也是精工人才培養(yǎng)的典范。從技術(shù)跨界管理,從專(zhuān)家到專(zhuān)家型經(jīng)營(yíng)者,其背后的邏輯,是企業(yè)鋪展廣闊天地、給足陽(yáng)光雨露,讓志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地的業(yè)務(wù)骨干拔尖冒頭、大步快走。
三個(gè)人、三種身份、三段故事。他們行走在不同的職業(yè)道路上,卻相逢在同一束高光下。 人才隊(duì)伍建設(shè),是“精工之大者”。多年來(lái),精工致力于打造完整的人才培養(yǎng)鏈,培育精工自己的人才造血能力,讓人才這一“關(guān)鍵變量”滔滔不竭地轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的有力動(dòng)能。 當(dāng)下,新質(zhì)生產(chǎn)力在產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中熱烈涌動(dòng),鋼結(jié)構(gòu)集成建筑在行業(yè)浪潮里澎湃躍進(jìn),我們期待與精工“雙向奔赴”的每一位同行者皆可成才、盡展其才,讓“三支隊(duì)伍”飽滿充盈,讓“第一資源”熱辣滾燙!