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為了學習和借鑒先進日本鋼結構企業(yè)的精益生產管理理念，提高國內業(yè)務總部重鋼制造公司產品的質量與生產管理水平，公司選派了生產一線車間主任及以上中高層管理人員，分批開展赴日考察學習培訓。

11月15～21日，重鋼制造公司一行8人（重鋼副總許京松，重鋼副廠潘韌堅，重鋼廠長助理貝德紀，重鋼安全主管孫關祥，重鋼裝焊三車間主任楊勇，重鋼裝焊車間主任王叢華，重鋼涂裝車間副主任何泉海以及空間工廠下料車間主任金華標），帶著生產管理中的瓶頸問題和不完善的地方，有針對性的完成了第一批赴日考察學習培訓。

他們先后參觀和考察了日本駒井鐵工富津工廠、JFE鋼材東部事業(yè)部東京工廠、日本建筑安裝公司大成建設丸之內2丁目計劃新筑工事以及TAKAMASA公司H鋼組焊工廠。通過與國外先進鋼結構制造、安裝企業(yè)的交流，以及對制造工廠、施工現場的實地觀察、分析，對日本先進的生產管理和具體操作細節(jié)以及無處不在的人性化管理，有了深入的了解，感觸頗深。

大家學習回來后，通過對學習成果的借鑒、轉化與吸收，并結合各車間的實際情況，提出了切實可行的改進措施，并應用于生產實踐。

為此，我們在OA系統(tǒng)上專門開辟了赴日考察學習成果專欄，將通過考察學習后在工廠持續(xù)改善的執(zhí)行情況向大家及時的通報，也希望能夠以此構建一個考察學習成果轉化、安全管理、質量管控等方面信息交流的平臺，便于大家學習交流。

我們堅信，通過不斷地學習與持續(xù)改善，我們無論在質量管理、安全管理、成本管理、設備管理等方面一定會有較大的提升，我們的生產管理水平將更上一個臺階。